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互聯網醫(yī)療“暴力吸粉”，會將產品推向絕路嗎？
2016-04-166227微加互聯
用戶是產品的上帝，這是公認的商業(yè)法則。怎樣獲得用戶？很多情況下，這被看做是一個營銷的話題。好產品本來是不缺用戶的，而現實中，即便是好的產品有時也并不會立即為用戶接受，這便需要營銷的手段介入了
用戶是產品的上帝，這是公認的商業(yè)法則。怎樣獲得用戶？很多情況下，這被看做是一個營銷的話題。好產品本來是不缺用戶的，而現實中，即便是好的產品有時也并不會立即為用戶接受，這便需要營銷的手段介入了。
營銷是一個推廣產品的過程，為了使用戶逐漸接受產品，營銷往往不得不設計諸多的“伎倆”，這些“伎倆”本身多違背了用戶原始的意愿，因此難免有“暴力”的成分。這樣的過程權且稱之為“暴力吸粉”。
新產品最先出現在人們生活中時，面對的是一個陌生的用戶人群。用戶很難了解產品具體的用途，于是培養(yǎng)用戶使用習慣便成了每種新產品都必須經歷的過程。這個過程有時會很短暫，但更多的時候并非一帆風順，即便產品自身很出色，用戶也需要較長時間進行培育。培育用戶的過程就是營銷的過程，這是獲得用戶最基本的手段。
營銷需要效率，更需要效果，如果營銷的過程過于漫長且沒有效果的話，就會使整個產品的運營陷入困境。這是大家不愿意看到的結果。
互聯網醫(yī)療是一個全新的概念，每一種產品都是新產品，在這樣的新產品出現之前，不管是醫(yī)生還是患者都只是習慣于用傳統(tǒng)的手段看病。互聯網醫(yī)療的理念與傳統(tǒng)醫(yī)療的理念有很大的差別，要想讓用戶接受新產品，就必須通過營銷的手段使用戶接受新理念。
到目前為止，互聯網產品的營銷可謂五花八門
最常見的手段是用一些小恩小惠買通醫(yī)生或者患者使用；
另一種手段則是開出空頭資票，給用戶畫一個根本就無法變現的“大餅”，讓用戶為產品賣命；
還有一種手段是利用一些現成的用戶數據，強行將醫(yī)生和患者注冊為自己的用戶。
產品生產出來是讓用戶使用的，對于那些好的產品來說，用戶會哭著喊著去搶著用，那是用戶最真實的意愿。而如上所有的手段其實都是讓用戶被動接受的，雖然有些手段表面上并沒有暴力因素存在，實際上均違背了用戶對產品使用的真實意愿，因此均屬于“暴力吸粉”的范疇。
互聯網醫(yī)療產品的“暴力吸粉”
互聯網醫(yī)療產品發(fā)展到今年，幾乎遍地開花，有數千種產品被生產出來。面對如此繁榮的景象，大家本不應該為用戶數量擔憂的，但殘酷的現實卻讓從業(yè)者不得不心急如焚，因為即便經過了太長的吸粉過程，如今的用戶數量依然少得可憐，這使很多產品不得不考慮基本的生存問題。僧多粥少，大家爭得你死我活，而為了生存，大家更要使出渾身解數，以更加“暴力”的手段去爭奪用戶。
作為產品的使用者，用戶往往是最功利的人群。他們不會輕易被各種“暴力”的營銷手段打動。由此會產生非常不幸的結果：盡管各產品已經擁有了一定數量的用戶，真正的使用者卻非常罕見，他們中的大多數是事實的“僵尸用戶”，而剩余的多數也在獲得了短暫的好處后將產品狠心地拋棄。
營銷者的愚蠢與用戶的功利造就了眾產品今天的困境
大家花了錢，花了精力，花了時間，花了青春，說好是要粘住用戶的，最后卻把用戶都趕跑了。而最可怕的結果是，隨著競爭的白熱化，也隨著用戶的覺悟，“暴力吸粉”的代價越來越高，而效果卻越來越差，這幾乎成了欲將產品推向絕路的節(jié)奏。
每一款產品在設計之初，都是被賦予了太多美好愿望的。但為什么當大家絞盡腦汁去討好用戶，甚至用暴力的手段想獲得用戶的時候，卻遇到了如此大的麻煩呢？這不能說用戶不行，最重要的問題還在產品本身。
在現實生活中，我們每一個人都是用戶，我們每天都在使用和體驗各種各樣的產品。那么認真考慮一個問題，我們?yōu)槭裁礃芬馐褂媚骋豢町a品呢？這個問題是很容易回答的。我曾將其總結為產品的基本屬性，即有用、好用和能用。當一個產品具備了如此屬性后，便擁有了普遍的科學性、先進性和實用性。面對這樣一個好產品，有哪個領導和群眾不愿意使用呢？大家還需要用誘餌用暴力逼著用戶使用嗎？
互聯網醫(yī)療產品是用來看病的，產品設計的初衷是為了既方便醫(yī)生也方便病人，使整個看病過程的體驗得到提升。這種出發(fā)點很好，而且產品經理們也都挖空心思希望迎合醫(yī)生和患者的喜好。但為什么如此討好后用戶依然不買賬呢？這便需要從產品自身找問題了。像其他所有的產品一樣，如果互聯網醫(yī)療產品真的有用、好用和能用的話，哪位用戶的芳心不能被打動呢？
我是個醫(yī)生，我渴望使用APP產品
我用這些產品的目的是為了給病人看病，看病的工作其實包括很多內容，比如與病人進行聯系、交流，如果可能的話，我會希望獲得盡可能多的疾病信息。這對完成疾病的診治非常有用。在對各種APP進行體驗的過程中，我也同樣扮演過患者，我會渴望尋找到我需要的醫(yī)生，并獲得最滿意的診療幫助。
但是，到目前為止，作為醫(yī)生的我并沒有發(fā)現讓我滿意的APP產品，而假扮了患者的我也沒有找到一款適合我去找醫(yī)生的東西。我相信國內太多的醫(yī)生和患者會有相同的感受。這說明什么？說明我國的互聯網醫(yī)療產品過于強大而用戶智商普遍偏低嗎？說明這些糟蹋了太多錢的東西真的很有用很好用且能用嗎？
看病難是一個談論了太久的話題。看病為什么難？從一個旁觀者的角度來審視，這其實完全是一個效率的問題。那么產品的本質是什么？不恰好是工具嗎？如果一款高效實用的好產品能被設計出來的話，是不是可以使整個診療的過程得到提升呢？如果真那樣，看病難的問題還會是問題嗎？
四月的風光正好，最適合到山中面壁。這是個好時機，大家真需要靜下心來思考一些問題了。
營銷是一個推廣產品的過程，為了使用戶逐漸接受產品，營銷往往不得不設計諸多的“伎倆”，這些“伎倆”本身多違背了用戶原始的意愿，因此難免有“暴力”的成分。這樣的過程權且稱之為“暴力吸粉”。
新產品最先出現在人們生活中時，面對的是一個陌生的用戶人群。用戶很難了解產品具體的用途，于是培養(yǎng)用戶使用習慣便成了每種新產品都必須經歷的過程。這個過程有時會很短暫，但更多的時候并非一帆風順，即便產品自身很出色，用戶也需要較長時間進行培育。培育用戶的過程就是營銷的過程，這是獲得用戶最基本的手段。
營銷需要效率，更需要效果，如果營銷的過程過于漫長且沒有效果的話，就會使整個產品的運營陷入困境。這是大家不愿意看到的結果。
互聯網醫(yī)療是一個全新的概念，每一種產品都是新產品，在這樣的新產品出現之前，不管是醫(yī)生還是患者都只是習慣于用傳統(tǒng)的手段看病。互聯網醫(yī)療的理念與傳統(tǒng)醫(yī)療的理念有很大的差別，要想讓用戶接受新產品，就必須通過營銷的手段使用戶接受新理念。
到目前為止，互聯網產品的營銷可謂五花八門
最常見的手段是用一些小恩小惠買通醫(yī)生或者患者使用；
另一種手段則是開出空頭資票，給用戶畫一個根本就無法變現的“大餅”，讓用戶為產品賣命；
還有一種手段是利用一些現成的用戶數據，強行將醫(yī)生和患者注冊為自己的用戶。
產品生產出來是讓用戶使用的，對于那些好的產品來說，用戶會哭著喊著去搶著用，那是用戶最真實的意愿。而如上所有的手段其實都是讓用戶被動接受的，雖然有些手段表面上并沒有暴力因素存在，實際上均違背了用戶對產品使用的真實意愿，因此均屬于“暴力吸粉”的范疇。
互聯網醫(yī)療產品的“暴力吸粉”
互聯網醫(yī)療產品發(fā)展到今年，幾乎遍地開花，有數千種產品被生產出來。面對如此繁榮的景象，大家本不應該為用戶數量擔憂的，但殘酷的現實卻讓從業(yè)者不得不心急如焚，因為即便經過了太長的吸粉過程，如今的用戶數量依然少得可憐，這使很多產品不得不考慮基本的生存問題。僧多粥少，大家爭得你死我活，而為了生存，大家更要使出渾身解數，以更加“暴力”的手段去爭奪用戶。
作為產品的使用者，用戶往往是最功利的人群。他們不會輕易被各種“暴力”的營銷手段打動。由此會產生非常不幸的結果：盡管各產品已經擁有了一定數量的用戶，真正的使用者卻非常罕見，他們中的大多數是事實的“僵尸用戶”，而剩余的多數也在獲得了短暫的好處后將產品狠心地拋棄。
營銷者的愚蠢與用戶的功利造就了眾產品今天的困境
大家花了錢，花了精力，花了時間，花了青春，說好是要粘住用戶的，最后卻把用戶都趕跑了。而最可怕的結果是，隨著競爭的白熱化，也隨著用戶的覺悟，“暴力吸粉”的代價越來越高，而效果卻越來越差，這幾乎成了欲將產品推向絕路的節(jié)奏。
每一款產品在設計之初，都是被賦予了太多美好愿望的。但為什么當大家絞盡腦汁去討好用戶，甚至用暴力的手段想獲得用戶的時候，卻遇到了如此大的麻煩呢？這不能說用戶不行，最重要的問題還在產品本身。
在現實生活中，我們每一個人都是用戶，我們每天都在使用和體驗各種各樣的產品。那么認真考慮一個問題，我們?yōu)槭裁礃芬馐褂媚骋豢町a品呢？這個問題是很容易回答的。我曾將其總結為產品的基本屬性，即有用、好用和能用。當一個產品具備了如此屬性后，便擁有了普遍的科學性、先進性和實用性。面對這樣一個好產品，有哪個領導和群眾不愿意使用呢？大家還需要用誘餌用暴力逼著用戶使用嗎？
互聯網醫(yī)療產品是用來看病的，產品設計的初衷是為了既方便醫(yī)生也方便病人，使整個看病過程的體驗得到提升。這種出發(fā)點很好，而且產品經理們也都挖空心思希望迎合醫(yī)生和患者的喜好。但為什么如此討好后用戶依然不買賬呢？這便需要從產品自身找問題了。像其他所有的產品一樣，如果互聯網醫(yī)療產品真的有用、好用和能用的話，哪位用戶的芳心不能被打動呢？
我是個醫(yī)生，我渴望使用APP產品
我用這些產品的目的是為了給病人看病，看病的工作其實包括很多內容，比如與病人進行聯系、交流，如果可能的話，我會希望獲得盡可能多的疾病信息。這對完成疾病的診治非常有用。在對各種APP進行體驗的過程中，我也同樣扮演過患者，我會渴望尋找到我需要的醫(yī)生，并獲得最滿意的診療幫助。
但是，到目前為止，作為醫(yī)生的我并沒有發(fā)現讓我滿意的APP產品，而假扮了患者的我也沒有找到一款適合我去找醫(yī)生的東西。我相信國內太多的醫(yī)生和患者會有相同的感受。這說明什么？說明我國的互聯網醫(yī)療產品過于強大而用戶智商普遍偏低嗎？說明這些糟蹋了太多錢的東西真的很有用很好用且能用嗎？
看病難是一個談論了太久的話題。看病為什么難？從一個旁觀者的角度來審視，這其實完全是一個效率的問題。那么產品的本質是什么？不恰好是工具嗎？如果一款高效實用的好產品能被設計出來的話，是不是可以使整個診療的過程得到提升呢？如果真那樣，看病難的問題還會是問題嗎？
四月的風光正好，最適合到山中面壁。這是個好時機，大家真需要靜下心來思考一些問題了。
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