11月8日，在世界互聯網大會“文明互鑒：網上文化交流共享”論壇上，騰訊董事會主席馬化騰發表演講。

他表示，在數字文化方面，騰訊于2012年提出了“泛娛樂”戰略，并在2018年上半年升級為“新文創”戰略。此前的組織架構調整，一個目的就是在于整合形成連接能力更強、共享度更高的新內容生態，使之更加生動、個性化、富有品質。

10月份，北京文博會上發布的《年度IP評價報告》顯示，互聯網已經成為中國IP和國家文化符號建設的重要舞臺，而騰訊是參與IP創建最多的企業。馬化騰表示，騰訊之后還會更加關注國際文化交流、參與國際文化競爭。

他提到，在網絡音樂方面，騰訊打造了“新民韻計劃”，為民族音樂數字專輯進行全球發行，向包括“一帶一路”沿線國家在內的110多個國家和地區輸送；在動漫方面，騰訊已經陸續向日、韓、美、法等國授權漫畫、動畫作品100多部；“網文出海”方面，推出了海外門戶“起點國際”，目前上線了150多部英文翻譯作品和3000多部原創英文作品。

以下為馬化騰演講全文：

尊敬的各位領導、嘉賓，大家上午好！很高興來參加這一場以網絡文化交流為主題的分論壇。昨天，黃坤明部長在世界互聯網大會開幕式上做了重要講話。剛才，高翔主任、汪鴻雁書記從不同角度作了很好的分享，我聽了之后很受鼓舞和啟發。這場分論壇，騰訊很榮幸是作為協辦單位，在工作中得到了中央網信辦和團中央的有力指導，我也向兩位領導和各方面工作團隊，表示衷心的感謝！

今天的主題，我感覺跟騰訊還是有非常大的關聯性。大家談到網絡文化，談到數字文化產業，都會想到騰訊是中國互聯網企業里的一個代表。“科技+文化”是我們身上兩個最重要的標簽，也是我們最發力的領域。在全球范圍內，同時又做科技、又做文化，又都做到一定規模的公司，我們恐怕還是獨此一家。在數字文化方面，2012年的時候，我們提出了“泛娛樂”戰略，今年上半年，我們把它升級為“新文創”戰略。不久前，很多朋友都關心的，我們又進行了公司第三次戰略升級和組織架構調整，其中一個舉措就是整合形成連接能力更強、共享度更高的新內容生態，使之更加生動、個性化、富有品質。

騰訊馬上要迎來成立二十周年紀念了，應該說我們很幸運，有了改革開放的時代機遇，有了主管部門的關心指導，有了各級領導的支持鼓勵，我們的數字文化業務已經做到行業領先，這是二十年來的一個亮點。我們的網絡音樂產品的曲庫規模和注冊用戶數、網絡視頻業務的訂購用戶數、網絡文學業務的作品規模和用戶數，都是領跑全行業。我們初步培育了一個完整的數字文化生態，塑造了互聯網時代以IP為核心的文化生產、傳播、消費的全新商業模式，極大改變了文化生產者、傳播者、享用者的基本面貌，打通了涵蓋文學、動漫、影視、游戲、音樂、電競、體育、衍生商業的全產業鏈。上個月北京文博會上發布的《年度IP評價報告》還顯示，互聯網已經成為中國IP和國家文化符號建設的重要舞臺，而騰訊是參與IP創建最多的企業。

騰訊數字文化業務的大發展，我認為也為我們開展國際文化交流、參與國際文化競爭，打造了實力，提供了基礎。在網絡音樂方面，我們打造了“新民韻計劃”，為民族音樂數字專輯進行全球發行，向包括“一帶一路”沿線國家在內的110多個國家和地區輸送。在動漫方面，我們已經陸續向日、韓、美、法等國授權漫畫、動畫作品100多部。“網文出海”方面，推出了海外門戶“起點國際”，目前上線了150多部英文翻譯作品和3000多部原創英文作品。電競業務方面，我們的3款游戲產品成為雅加達亞運會電子體育表演賽的正式項目。還有我們的網絡游戲業務，目前騰訊是全球第一的游戲企業，自主研發的《王者榮耀》海外版已經在85個國家和地區上線，擁有超過1個億的注冊用戶，WeGame游戲平臺即將開通香港站，未來將帶動更多的中國游戲產品“走出去”。

說到騰訊在全球文化市場中地位的提升，其實是中國網絡文化開展國際交流互鑒的一個縮影。中國的互聯網人、數字文化產業的同仁，都有一個共同的愿望，就是中國文化在對外交流、對外影響上，怎樣才能有更好的表現。特別是中國已經是經濟總量世界第二了，我相信不僅業界關心，政府也很關心，每一個中國人都很關心，就是我們要進一步增強文化軟實力，更配得上我們的硬實力和國際地位。在這方面，我想騰訊應該繼續發揮行業帶頭作用，承擔我們的責任，我向大家分享一下我們的三點體會。

第一，科技創新是“源泉”。騰訊從“泛娛樂”到“新文創”走過來的歷程，可以看到，互聯網科技賦予了文化產業巨大的動能，極大變革了傳統文化產業。但是坦白講，我們和以美國為代表的發達國家的文化產業比，資源、市場可能都不差，但在生產模式上還是有很大差距，導致發展效益也差很多。比如說，“大熊貓”、“花木蘭”這些中國文化符號，反而都是被美國文娛巨頭賦予了現代傳播形式。解決這個問題，只能依靠科技進步的力量。騰訊今后會在基礎研究與技術創新方面加大投入，圍繞AI、安全、音視頻、量子計算等領域，繼續深化對包括數字文化在內的重點產業的應用落地，同時，也會為國家科技事業做一些力所能及的支持。

第二，正向價值是“靈魂”。在全球互聯網競賽中，中國是發展得不錯的，出現了有拳頭優勢的大企業，這是一個歷史的機遇。同時，企業成為互聯網事業的主要承載力量，做成了一種具有某些社會職能的平臺，它會在方方面面給社會帶來非常巨大的影響，這就不再是一個簡單的產業，而是必須要講文化價值、講社會效益，實現文化價值和產業價值的互相賦能，這也是騰訊的“生命線”。我們積極傳播正能量，維護信息內容安全，加強網絡游戲未成年人保護，推動數字文化產業從高速發展轉向高質量發展，都是在這方面進行努力。

第三，傳統文化是“根基”。中國作為文明古國，也是當今的數字文化大國，理應有更多的文化符號、更好的文化產品走向世界，不斷增強中華文化的國際影響力。過去一段時間，騰訊已經與長城、故宮、敦煌、秦陵等一系列中國傳統文化IP達成了戰略合作，同時在業內率先引入了英、法等國的文化IP，向塑造國際IP版圖邁出一大步，建立了文創產業跨國合作的一個重要支點。正是立足于深厚的傳統文化，我們可以打造出更多享譽世界的中國文化符號，可以更有自信地講好中國故事，傳遞好中國聲音，展示好中國形象。

總的來說，文化企業的實力也是國家文化軟實力的重要部分，我們作為企業要有覺悟、有擔當。在推動全球網絡文化交流互鑒的實踐中，只要我們打開“源泉”、守住“靈魂”、穩固“根基”，就一定會更好地促進中華文化的振興，為文化強國和網絡強國建設作出更多的貢獻。最后，我真誠期待各位領導、各界同仁繼續支持騰訊的數字文化業務發展。謝謝大家！