從修圖軟件到手機硬件，成立十年的美圖秀秀（下文簡稱美圖）布局正越來越多元化，最近的嘗試是社交。

今年5月，美圖開始公測“社交圈”。這個功能類似微信朋友圈，入口內置于美圖APP內；和朋友圈不同的是，美圖的社交圈以圖片流的形式呈現，用戶可以發布圖片和短視頻。

“未來十年，我們會不斷往社交延展，‘美’和‘社交’將成為美圖未來最核心的兩個戰略方向。”美圖創始人兼CEO吳欣鴻說。

除了微信朋友圈和微博之外，國內在圖片社交領域目前還沒有頭部產品，美圖做社交圈，其實是在做一個增量空間。

吳欣鴻認為，朋友圈和微博分別是封閉式社交和開放式社交的代表，前者屬于熟人社交，有社交包袱存在；后者媒體屬性比較重，普通人很難找到存在感。而美圖要做的是基于興趣的社交，鼓勵用戶生產并分享優質內容，這樣的社交圈就不會存在“設置三天可見”的現象。

依據美圖2017年財報，互聯網業務和智能硬件是主要現金牛，2017年這兩項業務分別實現營收7.87億、37.40億，同比增長652.2%和153.8%。盡管互聯網業務營收增速較快，在總收入中占比有所提高，但目前依然占比不足20%。

對于美圖而言，急需社交這個新的故事，來完善其在互聯網領域的布局。

“美圖社交圈對于美圖來說是很好的突破，基于美圖的用戶基數，社交化能把原本空間非常有限的硬廣，變成信息流廣告。“吳欣鴻認為，社交化可以多維度理解用戶行為。與商業化結合之后，可以更加精準的投放廣告，提升廣告投放效果。與此同時，多元化的社交內容能吸引更多元的用戶，讓用戶生態更加豐富，提升用戶的使用時長和頻次。

不過，國內這幾年出現過很多模仿Instagram的產品，大都折戟沉沙。時至今日，短視頻已成為社交主戰場，美圖還能否通過圖片社交搶灘成功？

據公開資料，截至目前，美圖一共積累了4.5億月活用戶。

吳欣鴻表示，此前模仿Instagram的產品，都缺乏一個比較好的流量來源，大都是從零起步，用戶獲取成本很高，而美圖已經擁有海量的用戶，能夠實現自然導流，用戶獲取成本幾乎為零。“美圖現在是一個天然的流量平臺，只不過我們五月初才開始開放公測，所以會逐步地加大用戶的導入，以及品牌的營銷。”

目前，美圖社交圈以興趣為核心進行內容分發，盡可能去中心化，讓更多普通用戶都能夠獲得關注。

與此同時，吳欣鴻表示，未來十年，AI自動美化將逐漸取代手動美化。通過了解你的性格、學習你的審美及喜好，AI會為你個性定制專屬的美顏方案，真正意義上做到千人千面。